根据《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）的要求，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制（简称双重预防机制），是遏制重特大事故的重要举措。
用科学方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，对评价结果进行划分等级。
根据有关文件及标准，风险定为“红、橙、黄、蓝”四级。
风险控制措施：依次按照工程控制措施、安全管理措施、个体防护措施以及应急处置措施等4个逻辑顺序，对每一个风险点制定精准的风险控制措施。
成都双重预防体系建设费用多少？
生产安全事故应急预案费用区间在8000~1.5万。
双重预防建设体系费用区间在6000~1.5万。
安全三同时费用区间在4万~7万。
隐患排查方法：
根据风险分级管控确定风险点、危险源为隐患排查的对象，即“排查点”；针对隐患排查的对象，依据法律、法规、标准、规范的要求建立适用于公司级、专业级、车间级、班组级、岗位级的隐患排查安全检查表。
双重预防机制内容
1 建立安全风险清单和数据库
2 制定重大安全风险管控措施
3 设置重大安全风险公告栏
4 制作岗位安全风险告知卡
5 绘制企业安全风险四色分布图
6 绘制企业作业安全风险比较图
7 建立安全风险分级管控制度
8 建立隐患排查治理制度
9 建立隐患排查治理台账或数据库
10 制定重大隐患治理实施方案
风险分级管控体系与隐患排查治理体系的关系
风险分级管控体系是隐患排查治理体系的“基础”。
根据风险分级管控体系的要求，企业组织实施风险点识别、危险源辨识、风险评价、典型措施制定和风险分级，确定风险点、危险源为隐患排查的对象，即“排查点”。
通过隐患排查，可能发现新的风险点、危险源，进而对风险点和危险源信息进行补充和完善。
风险分级管控：
风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。
“红橙黄蓝”四级（红色最高）
危险源辨识、风险评估、隐患排查治理
隐患分级排查
公司级: 通常风险级别为I级和II级的风险点，I级和II级风险点通常应包括重大危险源，风险点所产生的后果严重、易产生重大隐患的风险点，或后果不严重、但发生概率较高的风险点所涉及的危险源。
专业级: 专业管理直接管理或相关的活动、过程、装置、设施、设备、物料等风险点所涉及的危险源，如供电专业的排查点可包括高压线路、高压配电、低压配电、配电柜（箱）、避雷系统、检维（抢）修等活动等风险点中的危险源。
车间级: 基层单位管辖范围内所有的设施、设备、作业过程、人员（含外来人员）等风险点所涉及的危险源可设为排查点，包括在本区域内的公司级、专业级排查点。
班组级: 除专业能力或设备能力不足导致无法实施排查的危险源，将本班组内所有的设施、设备、作业过程、人员（含外来人员）等风险点所涉及的危险源可设为排查点。
岗位级: 除专业能力或设备能力不足导致无法实施排查的风险点，将本岗位内所有的设施、设备、作业过程、人员（含外来人员）等风险点所涉及的危险源应设为排查点。
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