做安全评价都有那些资料和流程?四川成都安全评价邓经理

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近期在成都企业做安全评价,向工业园区企业在收集资料过程中,与企业主沟通较多。下面统一进行整理,方便今后使用:做安全评价都有那些资料和流程?四川成都安全评价邓经理

安全评价相关资料

1、生产单位简介

2、项目总平面布置图

3、周边环境关系图

4、单位营业执照或企业名称预先核准通知书、项目备案批复

5、自然条件(水文、地质资料、气象资料)

6、地理位置

7、主要产品

8、主要原料辅料

9、设施、设备配置(包括生产设备、辅助设备、储存设施等)

10、生产工艺流程详细介绍、工艺流程框图及历次改进情况

11、公用工程、辅助设施方案

12、拟设置的安全机构及人员

13、安全设施设备统计(劳动防护用品、消防用品等)

14、土地使用证

15、项目选址意见书

16、建设项目规划许可证

17、建设用地规划许可证

18、项目可行性研究报告或初步设计方案

19、地质勘查报告

20、可能需要的其他资料做安全评价都有那些资料和流程?四川成都安全评价邓经理

四川成都安全评价流程?

根据委托合同及实际情况明确评价范围;搜集评价范围内相关信息、资料、批复文件、检测检验文件等;搜集项目相关管理制度、操作规程等;搜集相关法律法规、标准规范;搜集相关事故案例与类比资料;进行现场勘查;

参考安全评价(专项评价),根据周边环境、平立面布局、生产工艺、辅助生产设施、公用工程、作业环境、场所特点,分析并列出危险有害因素及其存在部位、重大危险源分布及情况;

划分评价单位并选择相应的评价方法;进行符合性评价;对事故发生的可能性及其严重程度进行预测;

根据评价结果提出具有针对性、可操作性和经济合理性的对策措施建议;明确评价结论。

四川成都安全评价专家评审会召开

专家评审会应由建设单位主要负责人应当主持或者指定分管负责人主持,参与人员应包括建设单位安全管理人员、建设单位相关人员,安全管理技术服务机构相关人员,邀请的安全工程专 家、工程技术人员。

成都安全评价会议流程为:

1、主持人介绍与会人员及本次会议主题;

2、请求专 家成立专 家组并选举组长;

3、会议交由专 家组组长主持;

4、建设单位、技术服务机构分别对本项目、评价情况进行介绍;

5、各位专 家发表个人意见;

6、专 家组形成评审意见并宣布评审结论;

7、会议再次由建设单位主持,各方发表意见,由主持人宣布会议结束。

安全评价的基本内容有那些?做安全评价都有那些资料和流程?四川成都安全评价邓经理

辨识危险因素和评估风险

安全评价的第一个基本内容是辨识危险因素,即识别评价对象潜在的危险和有害因素。危险因素是指可能导致人员伤亡、财产损失或环境破坏的因素,包括物理、化学、生物、心理和行为等方面的因素。辨识危险因素需要运用科学的方法和手段,如安全检查表、事故树分析、风险矩阵等,对评价对象进行全面、系统、细致的排查和分析。

评估风险是指对辨识出的危险因素可能导致的危害程度进行量化和定性分析,确定风险的大小和等级。评估风险需要综合考虑事故发生的可能性、事故的严重程度、影响范围以及经济和社会的影响等因素。

确定评价目标

评价目标是安全评价的出发点和归宿点,它决定了评价的范围、内容和方法。评价目标是根据评价对象的特点和评价要求,明确评价的具体目的和标准。例如,对于一个建设项目的安全评价,评价目标可能是评估建设项目在建设和运行过程中可能存在的各种事故风险,以及提出相应的安全对策措施和建议。

选择评价方法

选择合适的评价方法是安全评价的关键环节。评价方法的选择要根据评价目标和评价对象的特性来确定。目前常用的安全评价方法有定性评价、定量评价和综合评价三种类型。定性评价方法如安全检查表、事故树分析等,主要依靠人的专业知识和经验判断;定量评价方法如风险矩阵法、预先危险性分析等,通过对危险因素量化的结果进行计算和分析,得出客观的评价结果;综合评价方法则将定性和定量相结合,全面考虑各种因素的影响,如指数法、概率风险评估等。

制定评价程序

制定合理的评价程序是实现安全评价科学化和规范化的重要保障。评价程序一般包括以下几个步骤:收集相关资料;辨识危险因素;确定评价目标;选择合适的评价方法;实施评价;提出安全对策措施和建议;编制安全评价报告。在制定评价程序时,要充分考虑评价对象的复杂性和差异性,遵循科学性、实用性和可操作性的原则。

提出安全对策措施和建议

提出安全对策措施和建议是安全评价的重要内容之一。针对辨识出的危险因素和评估出的风险,结合评价对象的实际情况,提出有效的安全对策措施和建议。这些措施和建议应该具有针对性、可操作性和实用性,能够切实降低事故风险,提高安全管理水平。在提出对策措施时,还需要考虑其经济和社会效益,权衡利弊得失,为决策提供科学依据。

跟踪与监督

跟踪与监督是安全评价的重要环节之一,也是保证对策措施有效实施的重要手段。跟踪是指对所提出的对策措施进行定期或不定期的复查和评估,监督是指对对策措施的执行情况进行监督和管理。通过跟踪与监督,及时发现和解决对策措施实施过程中存在的问题和困难,确保对策措施能够得到有效落实,提高安全管理水平。同时,也有利于进一步完善和改进安全评价体系,提高安全评价的质量和效果。

今后在安全评价过程中,大家有什么不清楚的地方,可以咨询安全评价邓经理。

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