成都三环路旁建筑工地施工围挡方案,带项目LOGO

建筑工地临时围挡施工方案

工程概述

工地围挡施工时应先测量出围挡线位的地面高差,根据高差对围挡基础标高做分段划分,需整平的整平,没有条件的地段也应尽量保持较长的水平线,使用台阶调整由于地面造成的高差。立柱应保证垂直度及直线度,按图使用经纬仪放出基准线,标出立柱中心点校核其高程及线位,无误后挂线施工中间柱。

编制依据

1、《建筑物拆除工程安全技术规范》

2、项目设计图纸

3、业主及管理公司要求

施工步骤及方法

1、施工步骤:施工前的准备工作人工拆除、机械拆除、建筑垃圾运输

2、施工方法:

施工前的准备工作

  • 机具进场前需经业主及管理公司确认,其操作人员必须是经过管理公司及业主培训且合格的操作人员。
  • 材料准备,包括挖机、装载机、运输车、电锤、榔头、钎子、1.8米的活动脚手架3台氧气乙炔、小液压钳等。
  • 室内桌椅及办公设备移除。
  • 作业区搭设脚手架用彩板做隔断,有混凝土地面的打膨胀螺丝固定,没有地面直接打钢管固定。
  • 车辆行驶的路段有消防栓处采取脚手架硬围护,防止车辆碰撞影响消防系统。

施工围挡形式

工地围挡施工采用蓝色轻质夹心彩钢板,彩钢厚度为0.3mm,高度2米,围挡顶部及底部分别设置10cm高的钢槽压顶和钢槽托底,每隔2.9米设一个锚固于地面的钢立柱,立柱下座为50cm×50cm×50cm的C25砼基础,钢柱底板四角采用膨胀螺栓与混凝土基础连接固定,既可以减少占地。

围挡装饰

工地围挡墙上使用广告布作为装饰材料,广告布上反映企业文化或安全生产的标语。围挡标语主要包括:工程名称、各参建单位名称、投诉电话公告、安全文明施工用语、企业文化用语等,广告布为蓝底白字。围挡墙体除统一的宣传文字外,除公益广告外不得张贴其他广告、不得乱拉电线、乱挂物品、乱涂乱画。

安全保证措施

1、进入施工现场的全体员工上岗前必须通过三级安全环保培训和入厂教育,使每一个入施工区作业的员工熟知有关安全生产和文明施工管理的要求和规定及本作业区的特点及安全操作规程;班组安全活动制度及纪律;爱护和正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品;本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策;本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求;本岗位的环保要求等。

2、机械设备操作人员(或驾驶员)必须取得相关机构颁发的证书,熟悉机械操作性能,确保机械设备操作人员(或驾驶员)百分百持证上岗。

3、机械设备操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程,工作时集中精力,谨慎工作,不擅离职守,严禁酒后驾驶,运输车司机在装料时,应熄火拔掉钥匙下车等装满后方可上车操作,车辆前轮应加有垫块,以防车辆滑动。

4、施工区域必须布置警戒线张贴警示牌,严禁无关人员入内。

5、机械设备发生故障后及时检修,决不带故障运行,不违规操作,杜绝机械和车辆事故。

6、上班前必须要开早会,做好安全交底,让工人明确认识自己在干什么,有什么安全隐患,该怎么排除隐患,取得作业许可证后方可进行工作。

7、所有现场施工人员佩戴安全帽,特种作业人员佩戴专门的防护用具。

8、所有现场作业人员和机械操作手严禁酒后上岗。

9、施工现场所有设备、设施、安全装置、工具配件以及个人劳保用品必须经常检查,确保完好和使用安全。

应急预案

1、应急救援预案的目的。

针对施工现场可能发生的事故或紧急情况引发的伤害和其他影响(如火灾、爆炸、触电、高处坠落、物体打击、坍塌、中毒、特殊气候影响等),必须及时采取抢救行动和补充措施,使其得到最大限度地减少伤害和损失。

2、组织机构和职能。

①、指挥小组

组长:项目经理

副组长:项目安全经理

主要职能:负责现场指挥和协调工作,了解掌握事故情况,并且及时组织各方人员制订相应的实施方案、组织现场抢救工作;组织相关部门进行自救,并且安排人员报警;事后做出事故调查报告。

②、物资供应:物质部主管、仓库管理人员

主要职能:根据预案的内容安排好物资的准备;保证在应急工作中及时供应,并且数量充足;在日常中加强物资的管理和检查,保证功能正常使用;使用完毕后及时补充数量;确认应急用车辆和驾驶员。

③、组织抢救:安全经理及现场培训过的急救人员

主要职能:事故发生后,疏散人员,维护现场的秩序;保持安全通道的畅通;引导外援车辆进入现场;在抢救过程中,分析安全隐患,保证抢险人员的安全;保护事故现场;直至事故解除后,通知返回各自岗位,进入正常工作。

3、相关联系电话:

①、急救电话:120

②、火警电话:119

③、急救小组成员联系电话:

文明施工

  1. 创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。实践证明,安全得文明,文明导致安全。现在的许多施工企业都已认识到,必须把创建文明工地,推行文明施工和文明作业为确保施工生产安全、树立企业良好形象的重大基础性工作来抓。
  2. 创建文明工地、推行文明施工和文明作业,不仅是管理性很强的工作,而且也是技术性很强的工作。
  3. 同时,它还要求职工具有相应的安全文明生产素质作为其基础,因此,它包括了管理、技术和职工素质培养等三方面工作的建设与发展,而安全文明施工技术是它的重要组成部分。

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